Fehlzeiten im Team

• Differenzierte Betrachtung des Problemfeldes und seiner Auswirkungen
• Mögliche und typische Ursachen von Arbeitsunfähigkeit
• Abwesenheitsbarrieren erhöhen
• Regelungen zur Arbeitsunfähigkeitsmeldung
• Fürsorge- und Rückkehrgespräche vorbereiten und durchführen
• Interne Regelungen und Absprachen im Team fördern und kontrollieren, Teams motivieren
• Prävention von Arbeitsausfällen
• Führungsverantwortung übernehmen

Fehlzeiten wegen (häufiger) Arbeitsunfähigkeit sind ein brisantes Reizthema in vielen Ämtern und Behörden. Insbesondere in Teams mit knapp kalkulierten Personalschlüsseln führen sie nicht selten zu größeren Konflikten. Den verantwortlichen Führungskräften fällt es oft schwer, die arbeits(umfeld)immanenten Ursachen für die Entstehung von Arbeitsunfähigkeit zu erkennen und zu beseitigen. Insbesondere die proaktive Fürsorge, die Motivation des Teams und das Führen von Mitarbeitergesprächen mit häufiger und/oder längerfristig erkrankten Personen stellen Führungsherausforderungen dar, für die dieses Online-Seminar wertvolles Wissen zum Einordnen der Problematik und zum sicheren Führungshandeln vermittelt.

Zielgruppe: Erfahrene Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte mit Personalverantwortung