Führen - hybride Führungswelt

• Führen vor Ort vs. Führen auf Distanz: den Balanceakt zwischen unterschiedlichen Anforderungen meistern
• Kompetenzen für den agilen und hybriden Arbeits- und Führungsalltag
• Authentisch bleiben in komplexen Situationen
• 360°-Aufmerksamkeit, auch aus der Ferne: Motivieren, Fördern und Fordern
• Lohnende Investition in das Gegenüber: Verstehen, Kommunizieren, Respektieren
• Verlässlichkeit und Transparenz und wie man sie in hybriden Führungssituationen sicherstellen kann
• Kontakt und Vertrauen: Vom Guten ausgehen, Check-Ins und smarte Rituale
• Selbstmanagement, Selbststeuerung und Selbstfürsorge: Fünf Schlüssel für einen mental gesundheitsfördernden Führungsstil

Viele Führungskräfte mussten sich mit Beginn der Pandemie unerwartet schnell und unvorbereitet auf ein plötzliches "Führen auf Distanz" einstellen. Auch wenn fernperspektivisch eine Rückkehr zum Arbeiten und damit zum "Führen vor Ort" möglich sein wird - der Führungsalltag der Zukunft wird Führungskräften ein Bündel an Kompetenzen abverlangen, mit denen sie es schaffen, jederzeit sicher zwischen verschiedenen Arbeitsorten und Führungswelten zu "switchen". Die Teilnehmenden dieses Workshops erfahren, wie sie den Ansprüchen an Agilität und Hybridität des Führungsalltags gerecht werden können. Zum Wohle ihrer Beschäftigten und auch zu ihrem eigenen Selbstschutz erarbeiten sie Konzepte und lernen, sowohl den Führungsfokus auf das mentale und physische Wohlbefinden von Beschäftigten zu richten als auch sich selbst souverän und gesund auf Kurs zu halten.

Zielgruppe: erfahrene Führungskräfte