Schwerpunkte
- Führungstheorien und Führungsstrategien
- Weibliche versus männliche Führung
- Authentizität als weibliche Führungskraft
- Toolbox für den Führungsalltag; Zeitmanagement, Delegation & Kommunikation
- Kritische Situationen souverän lösen
- Selbstcoaching als nachhaltige Führungsstrategie
- Techniken für Selbstcoaching und persönliche Entwicklung
Arbeitsmittel
In dieser Veranstaltung lernen die Teilnehmerinnen Strategien und Methoden kennen, um Ihre Führungsstärke gezielt auszubauen. Sie bekommen einen Überblick über Führungstheorien und deren Relevanz für weibliche Führungskräfte. In interaktiven Diskussionen und Gruppenarbeiten erarbeiten Sie eigene Strategien, die Sie direkt in Ihren Führungsalltag integrieren können.
Anschließend werden die Unterschiede zwischen weiblichen und männlichen Führungsstilen betrachtet und diskutiert und welche wertvollen Erkenntnisse beide Seiten voneinander gewinnen können. Themen wie Zeitmanagement, Delegation und Kommunikation werden praxisnah behandelt, gefolgt von Übungen zur Lösung aktueller Führungsprobleme. Ein weiterer Fokus liegt auf dem souveränen Umgang mit kritischen Situationen. Effektive Strategien zur Konfliktbewältigung sind ein wichtiger Bestandteil einer Führungstätigkeit. Im letzten Abschnitt beschäftigen sich die Teilnehmerinnen mit Selbstcoaching als langfristiger Führungsstrategie. Sie lernen Techniken zur Selbstreflexion und persönlichen Weiterentwicklung kennen, die Ihnen helfen, sich kontinuierlich als Führungskraft zu verbessern.
Das Seminar ist eine Kooperationsveranstaltung von GIBT Colleg e. V. (Veranstalter) und dem Kommunalen Bildungswerk e. V.
GIBT Colleg e.V. und KBW e.V. stehen für die handlungsorientierte Vermittlung anspruchsvoller Fachthemen in der beruflichen Praxis.
Zielgruppe
Zielgruppe: Weibliche Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Personalentwicklerinnen.