Gesund führen hybride Teams

• Auswirkungen digitalen Arbeitens auf Psyche und Sozialverhalten am Arbeitsplatz
• Reflexion von Herausforderungen an gesunde, dynamische und weitsichtige Führung im Kontext digitaler und hybrider Arbeitsmodelle
• Delegation und Motivation in hybriden Teams
• Umgang mit und Erkennen von psychischen Belastungen im Kontext hybrider Teams
• Anforderungen an Beschäftigte formulieren
• Teamdynamik in Zeiten von virtueller Arbeit und steigender psychischer Belastungen positiv beeinflussen

Die Arbeitswelt hat sich in den letzten drei Jahren massiv verändert. Digitale bzw. hybride Arbeitsformen haben in kürzester Zeit traditionelle Arbeitsmodelle, bewährte Praktiken und Strukturen einem Stresstest unterzogen, welcher heute noch Führungskräfte vor große Herausforderungen stellt. In dem Workshop haben Führungskräfte die Möglichkeit, die Auswirkungen der neuen Arbeitsformen in Hinblick auf Teamdynamik, Engagement und Delegation zu reflektieren und neue Aspekte des Führungsverhaltens kennenzulernen. Betrachtet werden zudem die kommunikations-psychologischen Herausforderungen für Beschäftigte, wenn sie zunehmend digital mit Kund:innen, Bürger:innen, Kolleg:innen oder Netzwerkpartner:innen kommunizieren. Des Weiteren wird die Frage behandelt, wie Führungskräfte Leistungsanforderungen definieren bzw. mit Beschäftigten kommunizieren, die überwiegend oder zu einem großen Teil virtuell arbeiten. Der Workshop bietet Raum, um individuelle Fallgestaltungen kollegial zu bearbeiten.

Zielgruppe: Führungskräfte, Teamleitungen