Bauprojektmanagement - Modul 1 (Grundlagen der Projektsteuerung nach Heft 9 AHO)

• Abgrenzung von Projektleitung und Projektsteuerung
• Leistungsbilder nach Heft 9 AHO mit Abgrenzung zu den Leistungsbildern nach HOAI - Die Unterschiede zwischen Objektüberwachung und Projektsteuerung
• Projektphasen und Handlungsbereiche, Lieferobjekte
• Vertragswerke und Vergütungsmodelle
• Kommunikation im Projekt
• Dokumentation und Berichtswesen
• Herbeiführen von Entscheidungen
• Umgang mit Störfaktoren im Projekt
• Fallbeispiele

Das Seminar beschreibt die grundlegenden Aufgabenfelder und Leistungen einer Projektsteuerung in Abgrenzung zur Projektleitung und Objektüberwachung. Anhand des Leistungsbildes nach Heft 9 AHO werden mögliche Varianten der Vertragsgestaltung vorgestellt und Vergütungsmodelle für die Anwendung in der täglichen Praxis beschrieben. Somit sind die Teilnehmer in der Lage, Projektsteuerungsleistungen auszuschreiben, zu bewerten und zu im Projekt zu begleiten. Ein weiterer Schwerpunkt liegt in den Aufgabenfeldern Kommunikation, Dokumentation, Berichtswesen und dem Entscheidungsmanagement. Ergänzend wird auf mögliche Störfaktoren und Risiken eingegangen.

Das Seminar ist eine Kooperationsveranstaltung von GIBT Colleg e. V. (Veranstalter) und dem Kommunalen Bildungswerk e. V.

GIBT Colleg e.V. und KBW e.V. stehen für die handlungsorientierte Vermittlung anspruchsvoller Fachthemen in der beruflichen Praxis.

Zielgruppe: Bauherrenvertretung, Objektüberwachung, auftraggeberseitige Bauleitung, privat und öffentliche Hand