Schwerpunkte
- Abbilden der kommunalen Geschäftsvorfälle in der Buchführung und im Controlling
- Katalogisierung der kommunalen Leistungen im Hinblick auf § 2b UStG
- Aufzeigen der Prozesskette vom Geschäftsvorfall über das Mengengerüst der Gebührenkalkulation bis hin zur Ergebnisrechnung und Bilanz
- Systemvergleich im Controllingansatz zwischen Kommunalverwaltung und Privatwirtschaft
- Laufende Analyse als Grundlage für die Kommentierungen im Vorbericht zum Haushaltsplan
- Frühwarn-Funktion zur Budgeteinhaltung
- Relevanz des Umsatzsteuerschlüssels für die Liquiditätsplanung auch bei Differenzierung von hoheitlichen und freiwilligen Aufgaben
Arbeitsmittel
Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden Instrumente zur Analyse kommunaler Geschäftsvorfälle anhand konkreter Beispiele aufzuzeigen. Es wird der Bogen gespannt vom Abbilden des kommunalen Geschäftsvorfalls in der Buchhaltung - bei pflichtigen und freiwilligen Leistungen - bis hin zur Ergebnis- und Finanzrechnung sowie Bilanz. Die Teilnehmenden sollen in die Lage versetzt werden, sowohl ein laufendes Analysesystem auf der Grundlage der kommunalen Geschäftsvorfälle zu pflegen als auch einen Baukasten für haushalterische Sparzwänge und für die Haushaltskonsolidierung zur Hand zu haben. Eine einheitliche Zahlengrundlage für das Controlling, die Haushaltsplanung sowie auch für eine rechtssichere Gebührenkalkulation soll angestrebt werden. Es erfolgt eine Abgrenzung zur Internen Leistungsverrechnung (ILV) im Rahmen der KLR (Kosten- und Leistungsrechnung) und zum BAB (Betriebsabrechnungsbogen).
Zielgruppe
Zielgruppe: Beschäftigte der Fachbereiche Finanzen und Controlling in der Kommunalverwaltung sowie Verantwortliche aus öffentlichen Betrieben