Agil führen und managen

• Agilität, New Work, VUCA - Begriffe und ihre Bedeutung für Führungskräfte
• Agile Haltung und agiles Mindset
• Rollen und Kompetenzen agiler Führung
• Ausgangslage in der Organisation analysieren
• Agil führen im nicht agilen Umfeld
• Agile Reifegrade kennen und verstehen
• Agile Methoden - Sinn und Nutzen
• Ausgewählte agile Werkzeuge und Tools: OKR's (Ziele und Schlüsselergebnisse); Kanban; Design Sprint; Design Thinking, LeanCoffee u.a.
• Kommunikation und Feedback-Kultur entwickeln
• Umgang mit Widerständen und Konflikten
• Tool-Box

Moderne Führungskräfte benötigen solide Kompetenzen und Werkzeuge für wertschätzende Personalführung im hybriden Kontext und ein erfolgreiches Management. Im Kompaktworkshop werden die Grundlagen agiler Werte, Prinzipien und Methoden vorgestellt und agile Führungstechniken in praktischen Übungen vermittelt. Die teilnehmenden Führungskräfte trainieren, wie sie Engagement, Innovationsfähigkeit und Flexibilität einzelner Beschäftigter erhöhen und damit Resilienz, Effizienz und Anpassungsfähigkeit von Teams und Organisation steigern können. Zudem werden Ideen und Instrumente vorgestellt, mit denen es gelingt, hierarchische Organisationsarchitekturen schrittweise zu einer agilen und lernfähigen Organisation zu entwickeln. In Tandem- und Gruppenübungen werden konkrete Maßnahmenpläne zur Implementierung agiler Prinzipien in die eigene Organisation(seinheit) bzw. in den eigenen Arbeitsbereich erarbeitet. Die Teilnehmenden werden damit zugleich befähigt, komplexen Change-Anforderungen sowie sich ändernden Kundenbedürfnissen gerecht zu werden.

Zielgruppe: (angehende) Führungskräfte aller Ebenen