Schwerpunkte
- Pilot und Autopilot - Zusammenwirken von Ratio und Emotio
- Entscheidungssituationen rational und emotional aufbereiten und für sich selbst klären
- Eigene Entscheidungsmuster erkennen und bei Bedarf aufbrechen
- Einen kühlen Kopf bewahren, auch unter Druck
- Strukturierte Entscheidungstechniken für Transparenz und Abschätzbarkeit von Unsicherheit
- Umgang mit Restrisiko und verbleibender Unsicherheit
- Empathie: Von Entscheidungen Betroffene zu Entscheidungsbeteiligten machen
- Empathische Rhetorik: Entscheidungen emotional und rational überzeugend kommunizieren
Arbeitsmittel
Verantwortliche in Wirtschaft, Verwaltung oder Politik müssen oftmals unter Druck Entscheidungen treffen, ohne deren Risiken und Konsequenzen im Vorfeld sicher abschätzen zu können. Damit eine getroffene Entscheidung am Ende auch erfolgreich umgesetzt wird, müssen sie überdies in der Lage sein, andere zu einer Akzeptanz ihrer Entscheidung zu bewegen. In diesem Workshop lernen Führungskräfte professionelle Entscheidungstechniken kennen und erwerben relevante entscheidungs- und kommunikationspsychologische Kompetenzen. Zahlreiche praxisnahe Übungen zu Entscheidungssituationen, u. a. aus dem jeweiligen Berufskontext der Teilnehmenden, erleichtern den individuellen Transfer in den Arbeitsalltag.
Zielgruppe
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte aller Ebenen