Schwerpunkte
- Wertewandel und Trends in der Arbeit: neue Ansprüche an Arbeit, Rahmenbedingungen und Führung
- Erkennen, Aktualisieren und Umsetzen interner Führungsgrundsätze
- Hybrid Leadership - modernes Gestalten von Personalführung und Teamentwicklung
- Entwicklung einer vertrauensbasierten und gesundheitsorientierten Führungskultur
- Mitarbeiterförderung und -befähigung für Arbeiten im Zeitenwandel: Möglichkeiten und Grenzen aufgrund von Personalknappheit und Zeitdruck
- Umbruchsituationen konstruktiv gestalten
- Fördern von Veränderungsbereitschaft, Agilität und Resilienz
- Fördern von generationenübergreifendem Teamgeist und guter Zusammenarbeit
- Fördern einer konstruktiven, zukunftsorientierten Kommunikationskultur
- Erweitern eigener Kontakt- und (Konflikt-)Kommunikationskompetenz
- Umgang mit Ansprüchen, Widerstand und eigenem Veränderungsdruck
- Umgang mit (psychisch) belasteten Beschäftigten
- Erfolgsstrategien erkennen - Erfolgserlebnisse schaffen