Schwerpunkte
- New Work: Entwicklung der Arbeitswelt; Umgang mit Komplexität, technologischen Innovationen und demografischem Wandel; Berücksichtigung veränderter Werte
- Führungshaltung: Einführung kooperativer Führung; Verständnis von Servant Leadership; hybride Führung und die Bedeutung einer offenen Unternehmenskultur
- Strategische Planung: Klare Zielsetzung und -verfolgung mithilfe von Objectives and Key Results (OKR)
- Digitale Transformation: Grundlagen; Erfolgsfaktoren; Projektmanagementmethoden (klassisch vs. agil); Einsatz digitaler Tools
- Changemanagement: Strategien zur Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen
Arbeitsmittel
Das Webinar befähigt die Teilnehmenden, die Herausforderungen und Chancen einer sich verändernden Arbeitswelt zu verstehen und aktiv zu gestalten. Sie lernen von Grund auf, wie sie moderne Führungsansätze, agile Methoden und digitale Werkzeuge effektiv einsetzen können, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu initiieren, zu begleiten und nachhaltig umzusetzen. Ziel ist es, die Teilnehmenden mit konkreten Strategien und praxiserprobten Vorgehensweisen auszustatten, um Transformationen in ihren Organisationen zukunftsorientiert und wertschöpfend zu gestalten. Ergänzend bietet eine offene Fragerunde Raum für Austausch, individuelle Fragen und Best-Practice-Ansätze. Das Webinar richtet sich an Fach- und Führungskräfte ohne Vorkenntnisse im Agilen Transformationsmanagement. Zur Vertiefung der Thematik werden die Seminarreihe " "New Work" in Behörden: Systematische Einführung von digitaler Transformation und agilem Management" (Code: FKB134) sowie die Seminare "Agil" in der Verwaltung - Workshop für Führungskräfte (Update)" (Code: FKB076R) und "Agile Leadership - Mindset und Methoden (inkl. Sonderblock Anwendung KI/ChatGPT" (Code:FKB076V) empfohlen.
Zielgruppe
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte von Organisationen, öffentlichen Verwaltungen und Unternehmen, die die digitale Transformation ihrer Organisation mitgestalten bzw. begleiten wollen. Die Teilnehmenden sollten eine Affinität für digitale Themen und strategische Planungsprozesse mitbringen. IT-Kenntnisse oder Kenntnisse des Projektmanagements werden nicht vorausgesetzt.