Schwerpunkte
- Controlling-Infrastruktur zur Identifikation von Einsparpotenzialen
- Ertragsüberwachung: Einrichtung eines Kontrollsystems trotz fehlender Gewinnerzielungsabsicht
- Sachliche Einsparungsdiskussion: Ent-Emotionalisierung durch datenbasierte und transparente Controlling-Analysen.
- Fokus auf Pflichtleistungen und deren finanzielle Steuerung
- Zeitreihenanalyse zur Aufdeckung überhöhter Mittelanmeldungen
- Frühzeitige Implementierung geeigneter Controlling-Tools
- Ganzheitliche Betrachtung von Geschäftsvorfall bis Bilanz
- Effektives Berichtswesen zur Akzeptanzschaffung von Analysen
- Systematische Pflege von Mengenstatistiken und Warenwirtschaft