Emotionale Teamentwicklung

• Sich selbst im Team erkennen: Die eigene Rolle, Haltung und Wirkung im Team reflektieren und bewusst gestalten
• Selbst- und Fremdbild in Beziehung setzen: Wahrnehmungen vergleichen, Unterschiede verstehen und neue Perspektiven gewinnen
• Verbindendes und Trennendes sichtbar machen: Dynamiken im Team erkennen, benennen und als Entwicklungschance nutzen
• Vielfalt wertschätzen, Toleranz leben: Unterschiedliche Sichtweisen und Bedürfnisse respektvoll anerkennen
• Verantwortung teilen, Teamgeist stärken: Ein gemeinsames Verständnis von Zusammenarbeit und Führung entwickeln
• Kommunikation bewusst gestalten: Prozesse des Sprechens und Zuhörens reflektieren und gezielt verbessern
• Botschaften verstehen, zwischen den Zeilen hören, mit Hilfe des Kommunikationsmodells von Schulz von Thun verborgene Ebenen erschließen
• Klar im Ausdruck - stimmig in der Wirkung: Sprache, Körpersprache und Haltung in Einklang bringen
• Konflikte als Chance zur Klärung nutzen: Spannungen früh erkennen, konstruktiv ansprechen und gemeinsam Lösungen finden
• Teamprozesse klären, gemeinsam weiterkommen: Bedürfnisse, Erwartungen und Kommunikationswege transparent machen und wirksam gestalten

Die Förderung der emotionalen Intelligenz im Team ist der Schlüssel für ein gelingendes und glaubwürdiges Miteinander, gerade in Konfliktsituationen. Im Fokus des Seminars stehen Selbst- und Fremdwahrnehmung, Kommunikationsverhalten sowie der konstruktive Umgang mit Emotionen und Konflikten. Die methodische Grundlage bildet ein erfahrungsorientierter Ansatz mit Reflexions- und Wahrnehmungsübungen.

Zielgruppe: Für alle, die mit oder in Teams arbeiten, unabhängig von ihrer Position