Führen mit innerer Stabilität - Selbstführung und Resilienz in herausfordernden Kontexten

• Wertearbeit - persönliche und berufliche Werte klären und integrieren
• Rollenvielfalt souverän meistern - zwischen Führungsverantwortung und familiären Anforderungen
• Mental Load erkennen und steuern - kognitive Belastung bewusst managen
• Realistische Zielsetzung & Selbstansprüche prüfen - zwischen Perfektionismus und Pragmatismus
• Zeitkompetenz statt Zeitdruck - effektiver Umgang mit begrenzter Zeit und vielen Anforderungen
• Energie- und Ressourcenmanagement - gezielter Einsatz persönlicher Kraftquellen
• Resilienz stärken - psychische Widerstandskraft bewusst aufbauen und erhalten
• Fokus statt Reizüberflutung - Konzentration und Klarheit im komplexen Alltag fördern
• Umgang mit Belastung und Druck - Stressdynamiken erkennen und steuern
• Transfer in den Führungsalltag - individuelle Strategien entwickeln und anwenden

In einem zunehmend komplexen und dynamischen Arbeitsumfeld geraten selbst erfahrene Führungskräfte an persönliche Belastungsgrenzen. Der Spagat zwischen beruflicher Verantwortung, privaten Anforderungen und hoher Selbstansprüche führt häufig zu Erschöpfung, innerer Unklarheit und abnehmender Wirksamkeit. Das Seminar setzt genau hier an und vermittelt fundierte Methoden zur Stärkung von Resilienz und Selbstführung. Durch reflektierende Prozesse, gezielte Impulse und praxisorientierte Werkzeuge werden individuelle Strategien entwickelt, um Klarheit, Fokus und Handlungskompetenz nachhaltig zu verbessern und in den Führungsalltag zu integrieren.

Das Seminar ist eine Kooperationsveranstaltung von GIBT Colleg e. V. (Veranstalter) und dem Kommunalen Bildungswerk e. V.

GIBT Colleg e.V. und KBW e.V. stehen für die handlungsorientierte Vermittlung anspruchsvoller Fachthemen in der beruflichen Praxis.

Zielgruppe: Führungskräfte, Erfahrene Professionals, die trotz Know-how nicht vorankommen, weil Strukturen blockieren, Rollen unklar sind oder innere Konflikte bremsen