Führung im ÖPNV in Zeiten des Wandels

1. Tag: Orientierung und Rahmenbedingungen im ÖPNV: Einführung und Zielsetzung der Thematik; Rollenverständnis im ÖPNV; Gesellschaftlicher Auftrag; Aufbau und Zuständigkeiten im System; Grundlagen wirksamer Führung im Nahverkehrsumfeld

2. Tag: Rechtliche Grundlagen im ÖPNV (EU, Bund, Land): Einführung in die wesentlichen gesetzlichen Regelungen; Verhältnis von EU-Vorgaben; Bundes- und Landesrecht; Gestaltungsspielräume für Führungskräfte in regulierten Systemen

3. Tag: Politische Einflussnahme und Steuerung durch Gremien: Akteure, Gremien; Interessenlagen - Überblick und Einordnung; Stakeholdermanagement in der Praxis; Führung zwischen Sachverstand, Verwaltung und Politik

4. Tag: Strategie und Umsetzung: Strategieentwicklung und strategische Führung im ÖPNV; Veränderungen initiieren, kommunizieren und begleiten; Verantwortung übernehmen - vom Konzept zur Umsetzung

5. Tag: Persönliche Wirksamkeit und Transfer: Führungswirkung reflektieren und weiterentwickeln; Transferplanung: eigene Maßnahmen und Ziele; Kollegiale Beratung; Abschlussrunde; Transferimpuls (Postkarte)

Angesichts der wachsenden Komplexität und Dynamik im ÖPNV - geprägt durch Digitalisierung, Nachhaltigkeit, demografische Veränderungen und Fachkräftemangel - ist es essenziell, Führung systematisch zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Das Ziel dieser Seminarwoche besteht darin, Führungsverantwortung im ÖPNV bewusst wahrzunehmen, zu stärken und als zentralen Hebel für zukunftsfähige Mobilitätslösungen zu gestalten. Dabei soll ein besonderes Augenmerk auf Praxisorientierung, Erfahrungsaustausch und nachhaltige Verankerung des Gelernten gelegt werden. Das Seminar bietet ein umfangreiches Rahmenprogramm, welches Sie bitte den unten stehenden Angaben entnehmen.

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<h2 style="color: #000;padding-bottom:1em; padding-top:1em">Rahmenprogramm</h2>

<p><strong>Tag 1:</strong> Willkommensabend: Gemeinsames Abendessen zum Kennenlernen, Moderierter Einstieg: „Führung im ÖPNV - warum wir hier sind</p>

<p><strong>Tag 2:</strong> Kaminabend: Impuls: „Führen zwischen Anspruch und Alltag, Offene Gesprächsrunde im Kaminabend-Format</p>

<p><strong>Tag 3:</strong> Praxisbesuch bei der BVG: Besuch des Betriebshofs der Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) in der Indira-Gandhi-Straße, Führung durch Werkstatt, Fahrzeughalle, Fahrdienst, Gespräch mit operativer Führungskraft vor Ort: Thema: „Wo Strategie auf Schiene und Straße trifft - Führung im Realbetrieb, Reflexion: Wie wirkt Führung „vor Ort?</p>

<p><strong>Tag 4:</strong> Kollegialer Wissensaustausch: „Open Space am Abend - kurze Sessions zu mitgebrachten Themen der Teilnehmer:innen; Austausch zu Führungssituationen, Instrumenten, Fragen aus dem Alltag</p>

<p><strong>Tag 5:</strong> Gemeinsames Abschlussmittagessen; Verabschiedung mit Transferimpuls</p>

Fach- und Führungskräfte aus Verkehrsunternehmen, Zweckverbänden, Aufgabenträgerorganisationen und Verwaltungen mit ÖPNV-Bezug. Weitere Informationen zur Sommerakademie 2026 finden Sie hier: <a href="https://www.kbw.de/aktuelles/sommerakademie" class="btn btn-default btn-r">Informationen zur Sommerakademie 2026</a>