Beamtenrecht - Eignungsprognose, Beurteilung und Auswahl: Aktuelle Herausforderungen im Beamtenrecht

• Rechtliche Grundlagen der Bestenauslese: Eignung, Leistung, Befähigung (Art.33 II GG)
• Dienstliche Beurteilung vs. Eignungsprognose: Unterschiede, Herausforderungen, Wechselwirkungen
• Anforderungen und Grenzen der Prognose für zukünftige Ämter
• Bedeutung und Gewicht der Prognose im Auswahlverfahren („Patt-Situationen)
• Anforderungen an Begründung und Plausibilisierung von Eignungsbeurteilungen
• Gerichtliche Kontrolle und Prüfungsmaßstab für Prognoseentscheidungen
• Alternativen zur Eignungsprognose: Assessment-Center, strukturierte Interviews etc.
• Grenzen subjektiver Einschätzungen: empirische Erkenntnisse zur Validität von Beurteilungen

Die Erstellung und Auswertung von Eignungsprognosen nehmen im beamtenrechtlichen Auswahlverfahren eine Schlüsselrolle ein. Dienstliche Beurteilungen sollen einerseits die bisherigen Leistungen und die Eignung abbilden, andererseits wagen sie - häufig als „Eignungsprognose - den Blick auf das zukünftige Potenzial für höhere Ämter. Doch die Trennlinie zwischen nachweisbarer Leistungsfähigkeit und subjektiver Einschätzung ist oft unscharf, wie aktuelle Rechtsprechung und wissenschaftliche Analysen zeigen. Das Seminar beleuchtet systematisch die rechtlichen Vorgaben zur Bestenauslese (Art.33 II GG), zeigt Fallstricke bei der Übertragung von Eignungsprognosen in Beurteilungen auf und behandelt die Anforderungen an die gerichtliche Überprüfung prognostischer Wertungen. Besonderes Augenmerk gilt der Frage, wie valide und aussagekräftig solche Prognosen tatsächlich sind und wann alternative Auswahlinstrumente rechtssicher zum Einsatz kommen können. Teilnehmende erhalten praxisnahe Einblicke, wie Auswahlprozesse transparent, diskriminierungsfrei und gerichtsfest gestaltet werden können.

Das Seminar ist eine Kooperationsveranstaltung von GIBT Colleg e. V. (Veranstalter) und dem Kommunalen Bildungswerk e. V.

GIBT Colleg e.V. und KBW e.V. stehen für die handlungsorientierte Vermittlung anspruchsvoller Fachthemen in der beruflichen Praxis.

Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Mitglieder von Auswahlkommissionen und Personalräten sowie Juristinnen und Juristen, die mit der Erstellung oder Überprüfung von dienstlichen Beurteilungen und Auswahlverfahren im öffentlichen Dienst befasst sind; sbenso Beschäftigte in Personal- und Rechtsabteilungen, Gleichstellungsbeauftragte sowie Fachkräfte aus Behörden und Hochschulen, die an rechtssicheren, fairen und transparenten Auswahlinstrumenten interessiert sind und juristisch wie praktisch auf dem aktuellen Stand bleiben wollen.