Beschaffung: Konfliktlösung

• Stakeholder und Beteiligte im Vergabeverfahren
• Konfliktlösung in Stufen und Strategien, einschließlich Fehlerkultur
• Konfliktpotential im Vorfeld von Beschaffungen, einschließlich Vermeidungsstrategien
• Konfliktpotential während der Durchführung von Vergabeverfahren, einschließlich Umgang mit eigenen Fehlern
• Nachprüfungs- und Gerichtsverfahren
• Konfliktpotential bei der Vertragsdurchführung, einschließlich Korruptionsindikatoren

In Vergabeverfahren kann es jederzeit zu Konfliktsituationen kommen. Dies beginnt in der Vorbereitung, wenn z.B. Bestandsleistungserbringer um die Wahrung ihrer Besitzstände kämpfen. Konfliktpotentiale ergeben sich aber auch während des Verfahrens, im Rahmen von Rügen oder Nachprüfungsverfahren sowie im Nachgang, wenn es um mögliche Vertragsverlängerungen oder Vertragsanpassungen geht. Das Seminar beleuchtet häufige Konfliktsituationen und zeigt mögliche Lösungswege auf. Dabei geht es sowohl um die Auftraggeber- als auch um die Bieter-/Auftragnehmersicht.

Zielgruppe: (Erfahrene) Beschäftigte, die mit der Beschaffung bei Auftraggebern oder Auftragnehmern befasst sind. Grundlagenkenntnisse im Vergaberecht werden vorausgesetzt.