Coaching-Kompetenz für Führungskräfte

• Einführung in das 1:1-Coaching von Mitarbeitenden/Teammitgliedern
• Rollenunterscheidung: Führungskraft vs. Coach:in
• Abgrenzung zwischen Coaching und Mentoring
• Höchste Kunst der Führung: Führen und Coachen in Personalunion
• Nutzen des Coaching-Prozesses für strategische Personalentwicklung: von der gemeinsamen Zielfestlegung bis zum messbaren Abschluss
• Aufbau einer Coaching-Sitzung
• Methodenkoffer für das Coaching
• Fallvignetten und Beispiele aus der Praxis
• Psychologische Grundlagen des Coachings

Wer wirksam führen, wertschätzend agieren und seine Beschäftigten optimal entwickeln möchte, profitiert von einer coachenden Haltung sowie der Kompetenz, Coaching-Methoden gezielt anwenden und die Strukturen eines Coachingprozesses sicher im Führungsalltag nutzen zu können. Das Seminar vermittelt relevante Coachingtechniken und zeigt auf, wie Führungskräfte ihre Beschäftigten unterstützend begleiten und befähigen können, eigene Ressourcen zu erschließen und zu entfalten sowie Lösungen für Probleme zu finden. Die Teilnehmenden werden in das 1:1-Coaching von Einzelpersonen eingeführt und lernen, wie ein Coaching abläuft. Anhand praktischer Übungen erfahren sie, wie sie gemeinsam mit ihren Beschäftigten Ziele setzen und verfolgen können, welches Fragen- und Mindset im Coaching-Prozess verwendet wird und wie die Rolle von Führungskraft und Coach optimal miteinander verschmelzen können.

Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen