Beteiligungsmanagement Beteiligungscontrolling

• Instrumente des Beteiligungsmanagements: Beteiligungsausschuss; Beteiligungsrichtlinien; Beteiligungscontrolling; Berichtswesen (Quartalsberichterstattung); Zielvereinbarungen; Anreizsystem; Leistungsvergütung; Portfoliomanagement; Optimierungsmöglichkeiten
• Organisation des Beteiligungsmanagements
• Modell einer steuerungsoptimierten Konzernstruktur
• Zusammenarbeit von Beteiligungsmanagement und Aufsichtsräten

Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden die Komponenten und die Funktionsweise eines effizienten Beteiligungsmanagements vorzustellen sowie die Möglichkeiten und Grenzen einer Optimierung der Beteiligungssteuerung, z. B. über strategische Zielvereinbarungen, aufzuzeigen. Hinsichtlich eines effektiven Beteiligungscontrollings steigt die Verantwortung der Kommunen mit der zunehmenden Ausgliederung von Aufgaben aus dem Kernhaushalt und ihrer Verlagerung in Beteiligungsgesellschaften.

Zielgruppe: Bürgermeister:innen, Hauptverwaltungsbeamte, Kämmerer und Kämmerinnen, Leiter:innen und Mitarbeiter:innen von Beteiligungs-verwaltungen und Rechnungsprüfungsämtern