Schwerpunkte
- Gute Mitarbeiterführung - was wird in der Praxis von Führungskräften verlangt?
- Aktuelle Studien zur Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation - welchen Beitrag leisten Führungskräfte dazu?
- Respekt, Anerkennung und Wertschätzung vermitteln: was heißt das in der Praxis?
- Muss/darf man als Führungskraft alle Mitarbeitenden gleich, gerecht und fair behandeln?
- Bausteine zum Führungserfolg: Selbstmanagement; Klärung der eigenen Motivation als Führungskraft
- Der Führungsprozess: Inhalte/Dimensionen und Zeitanteile für die Mitarbeiterführung; Wie werden Entscheidungen getroffen?; Ist Kontrolle noch zeitgemäß?
- Motivation: Mythos oder Realität?