Schwerpunkte
- Kostenmodelle und Aufbau von Kostenstrukturen im Immobilienmanagement
- Benchmarking als Methode zum Kostenvergleich
- Erkennen der "Fläche" als größten Kostentreiber
- Kostenverrechnung/Kostentransparenz
- Kostenoptimierungsansätze
- Lebenszykluskostenmodell nach GEFMA
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Arbeitsmittel
Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden die Analyse von Gebäudemanagementkosten im kommunalen Umfeld zu vermitteln. Sie werden in die Lage versetzt, z. B. Flächenkosten, Instandhaltungskosten, Reinigungskosten, Energiekosten zu bewerten und mögliche Optimierungspotenziale in Hinblick auf die Bewirtschaftungskosten einer Kommune zu erkennen und darzustellen. In diesem Zusammenhang werden im Seminar umfangreiche aktuelle Kostenvergleichswerte vorgestellt und deren Anwendung bespielhaft geübt. Darüber hinaus wird das Lebenszykluskostenmodell der GEFMA erläutert und deren Anwendung vermittelt.
Zielgruppe
Zielgruppe: Kämmer:innen, Abteilungs-/Dezernatsleiter:innen im Gebäudemanagement, Personalverantwortliche im Bereich des Gebäudemanagements, Gebäudemanager:innen, Fach- und Führungskräfte im Gebäudemanagement, Träger:innen von Betreiberverantwortung, Betriebsingenieur:innen im kommunalen Umfeld